Equicoaching en entreprise

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L'équicoaching en entreprise un accélérateur de mieux faire!

Le principe - La méthode

Format: 1/2 journée, 1 jour, deux jours.

Mettre en lien une personne ou un groupe de personnes avec un cheval.

On ne monte pas dessus tout se passe à pied.

Le cheval en tant que proie va nous scanner et si nous ne sommes pas alignés entre ce que l’on pense , ce que l’on ressent et ce que l’on fait (tête, cœur, corps) pour lui ça sera synonyme de danger et il ne va pas faire ce qu’on lui demande de faire.

Avec le cheval, on ne peut pas tricher. Son effet miroir nous permet de prendre conscience RAPIDEMMENT de notre manière d’être et de faire. Cela nous permet de prendre conscience de nos points forts et de nos axes d’amélioration mais aussi de tester autrement.

Un parallèle entre ce qui se vit avec le cheval et votre milieu professionnel ou personnel se fait par le questionnement pertinent du coach tout au long des ateliers.

C’est une expérience que vous allez vivre et elle sera donc ancrer.

Vivre une expérience collective forte, permettra une réelle prise de conscience et donnera envie d’agir ensemble.

Benjamin Franklin:

« Dis le moi et j’oublierai

Enseigne le moi, et je m’en souviendrai

Implique-moi, et j’apprendrai »

LES THEMES EN EQUICOAHCHING EN ENTREPRISE

  • Développer les compétences managériales
  • Développer les compétences pour les équipes
  • Développer les compétences individuelles
  • Cohésion d’équipe – team building
  • Mieux communiquer
  • Leadership
  • Posture (managériale, chef d’entreprise, prise de poste)
  • Développer les soft skills
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les bénéfices de L’équicoaching en entreprise

Equicoaching en entreprise
  • Développer les compétences humaines
  • Avoir conscience de soi, des autres
  • Travailler en équipe
  • Avoir confiance, inspirer confiance. Créer de la motivation
  • Gérer des relations, conflit, stress
  • Communiquer
Aujourd’hui, la place de l’humain au cœur de l’entreprise n’est plus à démontrer. Mais qu’en est -il vraiment ? Que signifie « mettre l’humain au cœur de l’entreprise », et emmener ainsi l’entreprise vers la performance ? Car oui, la performance est bien compatible avec la bienveillance et le plaisir de travailler. Selon Daniel Goleman, docteur en psychologie et pionnier du domaine, deux tiers des résultats d’une entreprise sont dus aux compétences émotionnelles des gestionnaires. Ces compétences émotionnelles, sont appelées soft skills, aussi importantes que les hard skills, les compétences techniques. Et c’est bien sur ces aptitudes que l’équicoaching vous propose de travailler, grâce à cette mise en relation entre l’humain et le cheval.

Développer les soft skills, les savoir être.

« Placer l’humain au cœur de l’entreprise », c’est une phrase qu’on entend souvent. Peut-être trop souvent, au point d’en oublier son sens. Pourtant, une entreprise, ce sont avant tout des femmes et des hommes qui s’y investissent au quotidien. Ce sont des salariés, des collègues, des collaborateurs et collaboratrices, des managers, des dirigeants… qui travaillent, certes, qui respectent des stratégies, des calendriers, bien sûr. Mais ce sont aussi des équipes qui créent des liens, rient, se racontent leurs vacances, parlent de leurs enfants, partagent un café, la pression ou l’humeur d’un même responsable… Des personnes avec leurs vies personnelles à gérer, leurs passions et leurs difficultés, qui doivent avancer ensemble vers le même objectif. Et s’il était possible de le faire avec enthousiasme ?


Travailler sa posture managériale, de chef d'entreprise, de collaborateur

Le cheval devient le miroir de notre posture, révélateur de notre manière d’être et de faire.

Le mot « Management » vient du latin « manu agere » qui signifie « conduire par la main ». Au XVIIème siècle, il devient « managiere » : un terme utilisé dans les académies équestres, et qui veut dire littéralement « emmener son cheval au manège », le manège étant l’espace de travail des chevaux. C’est donc le fait de créer et d’accepter la collaboration entre l’écuyer et son cheval.

Le manager, comme l’écuyer, doit inspirer la confiance de ses équipes pour aller vers la performance.  Le manager doit également savoir imposer sa bonne autorité, non pas en opposition à l’équipe mais avec elle, pour la faire avancer : il doit trouver sa juste place, et l’entraîner avec lui vers la réussite.

Equicoaching en entreprise

Séminaire en équipe

Equicoaching en entreprise

A travers diverses mises en situation vous travaillerez ensemble sur votre problématique, votre objectif.

Exemple de thèmes 

  •  Mieux se connaître, connaissance de soi sous le regard de l’autre et de l’équipe
  • Acceptation de la diversité pour en faire une force
  • Communication efficace
  • Tester de nouvelles pratiques
  • Créer du lien, du sens ensemble
  • Développer une dynamique, de la motivation
  • Développer l’intelligence collective

Ce que permet l’équicoaching en entreprise

  • Approche innovante
  • Sortie du cadre du travail
  • Efficacité observable immédiatement
  • Durabilité des apprentissages grâce à l’expérienciation
  • Encadré par une professionnelle du cheval et de l’accompagnement
  • Utilisation des outils du coaching et/ou  de la préparation mentale
  • Prestation SUR MESURE, adaptée à VOS objectifs
Equicoaching en entreprise
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Concrètement, comment ça se passe ?

Equicoaching
  • Les ateliers ont lieu en extérieurs ou en manège couvert (à définir)
  • Il n’est pas nécessaire d’avoir de connaissance du cheval.
  • La peur des chevaux n’est pas une contre-indication, les exercices seront adaptés en conséquence
  • Il est demandé d’avoir des chaussures fermées et une tenue adaptée à la saison et à l’extérieur
  • Pour les personnes porteuses de handicap, prendre contact en amont avec Atalanté accompagnement pour adapter si possible les ateliers

Vous souhaitez  vivre l’expérience de l’équicoahing pour vous,  vos équipes, vos collaborateurs ou vos managers? 

 

Rien de plus simple, laissez-vous guider !

  1. Nous prenons un rendez-vous téléphonique (sans engagement) 
  2. Nous échangeons sur votre demande, vos besoins et objectifs
  3. Je vous envoie un devis et un contrat
  4. Vous offrez ce cadeau et vivez cette expérience

 

La construction de l’accompagnement :

Que la ou les séances d’équicoaching aient lieu sur le temps d’un séminaire de plusieurs jours ou pas, mon accompagnement sera créé sur mesure, en fonction de vos objectifs et de vos besoins. 

Tarif : Sur devis, il peut être variable en fonction  de la durée de l’accompagnement, du nombre de personnes, du lieu de la prestation.

Lieu : Vous avez le choix!

  • Une structure équestre  proche de votre entreprise ou de votre lieu de séminaire que nous définiront ensemble.

ou 

  • Au siège d’Atalanté accompagnement, 

Nous sommes situés à Saint-Père en Retz (44320),  au château de la Verrie dans un lieu atypique et hors du temps. Le lieu est à 45 minutes de Nantes, et à 10 minutes du pont de Saint Nazaire et 20 min de Pornic.

 

La prestation : Je vous accompagne avec bienveillance et confidentialité. Gardez à l’esprit l’importance d’être accompagné par une professionnelle certifiée, gage de confiance et de qualité